Структура и органы образовательной организацией
Сведения об администрации ДОУ:
Заведующий, Сорокина Ирина Владимировна
контактный телефон 8(42331)77319
адрес электронной почты irina-sorokina-62@mail.ru
Приморский край, Хасанский район, пгт. Зарубино, ул. Нагорная 10А
Органы управления образовательной организации:
Муниципальное казенное учреждение "Управление образования Хасанского муниципального района"
Начальник МКУ "Управления образования" Алексеева Екатерина Анатольевна
контактный телефон 8(42331)46282 каб. 325
E-mail: http://uno-hasan.ru /hasansky_uno@mail.ru
Заместитель начальника главный специалист Гладкова Светлана Викторовна
контактный телефон 8(42331)46294
E-mail:gladkovasv@mail.ru
Специалист по дошкольному образованию Зайцева Татьяна Егоровна
контактный телефон 8(42331)46483
E-mail:zaytseva57z@yandex.ru
Юрист МКУ "Управления образования" Шинкевич Семён Валерьевич
контактный телефон 8(42331)46714
Заведующий детским садом, осуществляет руководство и контроль деятельности всех структур, а также выборные представительные органы:
- Собрание трудового коллектива
- педагогический совет ДОУ
- Родительский комитет
- Общее родительское собрание.
Подход в управлении строится на уважении, доверии, успехе каждого члена коллектива, ориентируясь, прежде всего, на создание комфортных условий для созидатальной деятельности педагогов с детьми и родителями.
В жизни детского сада активно участвует родительский комитет. результатом работы являются:
- повышение активности родителей в жизни детского сада
- участие в конкурсах международного, всероссийского, муниципального уровня
- участие в праздниках и досугах
- участие родителей в подготовке к новому учебному году, озеленение участков и территории ДОУ, пополнении материальной базы.
За руководством хозяйственной деятельностью отвечает завхоз. Ей делегированы полномочия соподчинение и взаимодействие с соответствующими субъектами управления.
Следующий уровень управления осуществляют воспитатели. На этом уровне субъектами управления являются дети и их родители.
Все функции управления (прогнозирование, программирование, планирование, контроль, стимулирование) обоснованы любыми изменениями содержания работы ДОУ и направлены на достижение определенного результата.
В ДОУ ежегодно утверждаются:
- "Правила внутреннего трудового распорядка"
- Плановые инструктажи по охране труда, пожарной безопасности, охранение жизни и здоровья детей.
- Годовой план воспитательно - учебной работы
С сотрудниками заключен "Трудовой договор", разработаны должностные инструкции, своевременно вносятся изменения. Благодаря координации деятельности всего коллектива, ДОУ функционирует без сбоя, в режиме развития. В ДОУ разработано Положение о комиссии по охране труда, издаются приказы "О назначении ответственных лиц за организацию безопасности ДОУ". Коллектив ДОУ информируется об изменениях нормативно-правовых документов на общих собраниях.
Систематически сотрудники проходят бесплатные медицинские осмотры. В ДОУ созданы условия для детей и сотрудников по пожарной безопасности, антитеррористической защищенности.
Санитарно-эпидемиологический режим ДОУ соответствует требованиям СанПин.
Созданы условия для организации питания детей, имеется 10-ти дневное меню, разработано на основе физиологических потребностей детей в пищевых веществах. При соответствии меню используется сборник технологических нормативов, рецептуры блюд и кулинарных изделий для ДОУ.
Ежемесячно выплачивается заработная плата. Используются формы морального и материального стимулирования в целях повышения качества работы сотрудников ДОУ и мотивации к участию педагогов в иновационной деятельности.
Деятельность работников ДОУ регламитируется должностыми инструкциями, функциональными обязанностями, циклограммами и графиками работы на учебный год. Распределение обязанностей, составление рационального графика работы воспитателей и помощников воспитателя необходимо для согласованной работы всего коллектива ДОУ с целью увеличения времени взаимодейстивия педагогов с детьми. В ДОУ осуществляется несколько форм - контроля: оперативный, тематический, итоговый. Эффективность контроля обеспечивается гласностью, открытостью, демократичностью. Управленческая деятельность направлена на совершенствование качества образования детей, создания условий для профессионального развития педагогов, создание единого воспитательного пространства в детском саду и семье.
Фил
филиалов нет
